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陵园快讯

八达岭陵园 发布人：admin 发布时间：2005-03-20 00:00:00 浏览量：2295

2004年9月八达岭陵园二次创业工程启动后，全体员工共同努力，做了大量的工作来提升陵园的整体服务水平，进入11月，为了更好的体现我们服务型企业的定位，由总经理牵头，刘达成副总经理，张延芬副总经理负责具体实施，引进了先进的5S管理理念，为尽快实现企业的远景目标打下了坚实的基础。

5S缘于日本，指的是在生产现场中对人员，机器，材料，方法等生产要素进行有效管理，是日式企业独特的一种管理方法。日式企业将5S运动作为管理的基础，推行各种品质管理手法，奠定了其经济大国的地位。

5S指的是SEIRI（整理），SEITON（整顿），SEISO（清扫），SEIKETSU（清洁），SHITSUKE（修养）五个方面。

其中：

整理：区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品；

整顿：将寻找必需品的时间减少为零；

清扫：将岗位保持在无垃圾，无灰尘，干净整洁的状态；

清洁：将整理，整顿，清扫进行到底，并且制度化；

修养：对于规定了的事，大家都要遵守执行。

5S活动不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、服务水准、员工士气等等，是减少浪费、提高生产力的基本要求，也是其他管理活动有效开展的基础。